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    Integratives Coaching 13/14
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    Anlass:
    Business Coaching 1
    Beginn:
    27. Mai 2013
    Ende:
    30. Mai 2013
    Kosten:
    1.142,40 Euro
    Veranstalter:
    Metaforum Deutschland
    Ort:
    Seminarraum am Lietzensee
    Anschrift:
    Google Maps
    Wundtstraße 65 , Berlin, , 14057 , Deutschland
    [email protected]

    Coaching von Führungskräften

    mit Sabine Klenke

    Seminarzeiten: Montag von 13:00 bis 19:00 Uhr, Dienstag/Mittwoch jeweils von 9:00 bis 18:00 Uhr und Donnerstag von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr.

    In diesem Modul stehen nicht Methoden des Coachings im Vordergrund (diese werden in den 22 Tagen der Ausbildung “ Integratives Coaching ” gelehrt und trainiert), sondern die Teilnehmer/innen trainieren die Anwendung dieser Methoden auf unterschiedliche typische Coachingthemen anhand praktischer Beispiele. Dafür werden folgende klassische Coachingthemen behandelt:

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    Live-Coachings mit Klienten werden angeboten.

    Anmeldung

    Füllen Sie das PDF-Formular bitte vollständig aus und faxen Sie es uns an +49 (0) 30 95 99 98 689 zurück. Vielen Dank!

    • Rollen: Rollenklarheit, Rollenfindung, typische Rollenkonflikte von Führungskräften, Identitätskonflikte von Führungskräften insbesondere bei Übernahme einer neuen Führungsaufgabe (Rolle, Team, Positionierung; Status und Selbstbewusstsein, Positionierung und Wirkungs-, Kompetenz- und Wirkprinzipien)
    • Umgang mit Macht und Verantwortung: typische Konflikte, Umgang mit Status und Macht im Führungsalltag souverän meistern, Kompetenz und Wirkprinzipien
    • Systemische Rahmenbedingungen beim Karrierecoaching einbeziehen und dem Coachee transparent machen
    • Führungstools , z.B.

    Zielvereinbarungsprozesse gestalten
    Führen mit flexiblen Zielen – oder warum alte Führungsschemata nicht immer produktiv sind.
    Was macht erfolgreiches Führen aus? ( 12 Grundsatzfragen als Kriterien für erfolgreiches Führen)
    „richtig” Delegieren , Umgang mit Rückdelegation
    entwicklungsorientiert führen
    angemessen und zielführend Feedback geben

    • Coaching von Entscheidungsprozessen: Entscheidungen treffen bei unsicheren Bedingungen; „Was braucht der/die Coachee, um sich zu entscheiden?”
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