Coaching von Führungskräften
mit Sabine Klenke
In diesem Modul stehen nicht Methoden des Coachings im Vordergrund (diese werden in den 22 Tagen der Ausbildung “ Integratives Coaching ” gelehrt und trainiert), sondern die Teilnehmer/innen trainieren die Anwendung dieser Methoden auf unterschiedliche typische Coachingthemen anhand praktischer Beispiele. Dafür werden folgende klassische Coachingthemen behandelt:
mehr lesen...»Live-Coachings mit Klienten werden angeboten.
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- Rollen: Rollenklarheit, Rollenfindung, typische Rollenkonflikte von Führungskräften, Identitätskonflikte von Führungskräften insbesondere bei Übernahme einer neuen Führungsaufgabe (Rolle, Team, Positionierung; Status und Selbstbewusstsein, Positionierung und Wirkungs-, Kompetenz- und Wirkprinzipien)
- Umgang mit Macht und Verantwortung: typische Konflikte, Umgang mit Status und Macht im Führungsalltag souverän meistern, Kompetenz und Wirkprinzipien
- Systemische Rahmenbedingungen beim Karrierecoaching einbeziehen und dem Coachee transparent machen
- Führungstools , z.B.
Zielvereinbarungsprozesse gestalten
Führen mit flexiblen Zielen – oder warum alte Führungsschemata nicht immer produktiv sind.
Was macht erfolgreiches Führen aus? (
12 Grundsatzfragen
als Kriterien für erfolgreiches Führen)
„richtig”
Delegieren
, Umgang mit Rückdelegation
entwicklungsorientiert führen
angemessen und zielführend
Feedback
geben
- Coaching von Entscheidungsprozessen: Entscheidungen treffen bei unsicheren Bedingungen; „Was braucht der/die Coachee, um sich zu entscheiden?”